Evento Presencial FCI · Imersão Paraguai

O Custo Brasil está sufocando as margens da sua operação?
Antes de abrir uma empresa no Paraguai, descubra em números se a conta realmente fecha para a sua indústria.

Vagas limitadas · Evento presencial · FCI Consulting Export

Precisa faturar o valor para o CNPJ da sua empresa, pagar via boleto bancário ou precisa de documentação para aprovação do Conselho?

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Em um dia de imersão presencial e altamente estratégica, entenda se abrir uma filial, utilizar o Regime de Maquila ou transferir parte da sua cadeia produtiva para o Paraguai é o caminho para recuperar a competitividade, antes de tomar qualquer decisão cara, arriscada ou mal calculada.

A Imersão Paraguai FCI foi desenhada exclusivamente para Sócios, CEOs, CFOs e Diretores de indústrias brasileiras de médio e grande porte com operação consolidada. Um ambiente técnico para avaliar, com critérios econômicos e operacionais, se o cenário paraguaio é uma alternativa real para o seu negócio.

  • LocalEspaço de Eventos Premium, Av. Queiroz Filho, 1700, Villa-Lobos, São Paulo/SP (Estacionamento no local)
  • Data27 de agosto de 2026
  • HorárioDas 8h às 19h . Almoço Executivo de Networking e Coffee Breaks de alto padrão inclusos na credencial
  • Público-AlvoControladores, CEOs, CFOs, Diretores Industriais e de Operações de indústrias que buscam eficiência
  • Capacidade Máxima50 assentos, para garantir a profundidade das dinâmicas e a qualidade do networking

Aqui você não vai ouvir opiniões ou teorias superficiais. Você sairá com critérios, números reais, mapeamento de riscos e um plano de ação seguro.

Fale conosco

O problema da indústria brasileira vai muito além dos impostos.

O verdadeiro gargalo é a perda global de competitividade.

Muitos empresários ainda acreditam que discutir a expansão para o Paraguai é discutir apenas planejamento tributário simples. Mas o cenário macroeconômico atual exige uma análise muito mais profunda.

Atualmente, a indústria brasileira enfrenta uma pressão asfixiante de todos os lados:

Encargos trabalhistas complexos e de altíssimo impacto no fluxo de caixa
Matriz energética cara e com custos operacionais imprevisíveis
Burocracia fiscal e tributária que consome tempo e recursos
Margens de lucro cada vez mais esmagadas pela concorrência internacional
Dificuldade severa para repassar os aumentos de custos ao preço final do produto
Risco iminente de perder market share para produtos importados altamente competitivos

Enquanto a maioria das empresas tenta sobreviver cortando o essencial no Brasil, as indústrias mais estratégicas já estão utilizando plataformas operacionais e produtoras fora do país para proteger seu caixa.

⚠️ Mas atenção: O Paraguai não serve para qualquer tipo de indústria. E é exatamente por isso que você não deve tomar essa decisão com base em notícias de mercado ou promessas genéricas. Você precisa descobrir se a operação faz sentido técnico para a sua cadeia de suprimentos.

O Paraguai não é uma "moda passageira".

É uma alavanca estratégica de eficiência produtiva.

Grandes indústrias brasileiras não estão cruzando a fronteira porque o mercado consumidor paraguaio é atraente. Elas estão se estruturando lá porque produzir caro no Brasil tornou seus produtos menos competitivos globalmente.

O objetivo da imersão não é ensinar a "fechar as portas no Brasil", mas sim entender se existe viabilidade para desenhar um modelo híbrido, capaz de:

Reduzir os custos de produção e montagem drasticamente;
Recuperar e proteger as margens de lucro da empresa;
Importar insumos e matérias-primas globais com isenções estratégicas;
Utilizar o Paraguai como um hub logístico e plataforma de exportação competitiva;
Blindar a sua operação contra as oscilações e incertezas do Custo Brasil.

A pergunta de um milhão de reais que você deve se fazer hoje não é: "Vale a pena abrir uma empresa no Paraguai?"

A pergunta correta é: A sua indústria está perdendo mercado e deteriorando o lucro simplesmente por se recusar a auditar essa alternativa com números reais na mesa?

Esqueça palestras motivacionais ou apresentações institucionais.

Este é um laboratório de viabilidade e inteligência de negócios.

Ao longo de um dia inteiro de imersão de alto nível, você terá acesso ao ecossistema de dados da FCI para entender com exatidão:

O Filtro de Entrada

Quando o Paraguai realmente traz lucro para uma indústria e quando ele se torna um risco caro.

Engenharia de Modelos

As diferenças práticas entre a Lei de Maquila, abertura de filial própria, busca por parceiros produtivos locais ou operações de estrutura híbrida (Brasil-Paraguai).

Matriz de Custos

Quais custos ocultos (logística de retorno, frete, compliance, regulatório internacional) precisam entrar na sua planilha antes de assinar qualquer contrato.

Segurança e Controle

Como internacionalizar uma etapa produtiva (montagem, fracionamento ou embalagem) sem abrir mão do controle de qualidade, da propriedade de marcas e da governança corporativa.

Um ambiente exclusivo para quem toma as decisões macro da empresa.

Esta imersão foi feita para você se:

  • Você é o Proprietário, CEO, CFO, Diretor Industrial ou Conselheiro de uma indústria consolidada;
  • A sua operação fabril está sofrendo com a compressão severa de margens de lucro;
  • Você precisa apresentar soluções de eficiência e redução de custos para o conselho de administração da empresa;
  • Você deseja mitigar os riscos jurídicos, tributários e regulatórios antes de realizar qualquer investimento internacional.

Esta imersão NÃO é para você se:

  • Você é um profissional autônomo, estudante ou está abrindo uma startup do zero;
  • Sua empresa não possui uma operação produtiva ou industrial já madura e operando;
  • Você quer uma fórmula mágica ou uma resposta pronta sem precisar analisar os dados operacionais da sua própria realidade.

O detalhamento técnico que o seu diretor financeiro precisa ver.

Seis blocos de inteligência estratégica aplicada.

Bloco 1

Custo Brasil e Competitividade Macroeconômica

Radiografia dos fatores limitantes da produção nacional (energia, encargos, complexidade tributária) e o impacto real nas margens industriais.

Bloco 2

A Lei de Maquila sob a Ótica Operacional

Desmistificando o regime: como funciona o imposto unificado, a suspensão de tributos na importação de insumos e as regras de origem do Mercosul.

Bloco 3

Engenharia Financeira da Operação

Simulação prática de custos comparativos: folha de pagamento, encargos trabalhistas, tarifas de energia industrial, custos de galpão e infraestrutura.

Bloco 4

Segurança Jurídica, Compliance e Ativos

Como funciona o direito de propriedade no Paraguai, os cuidados com o Registro de Marca, regulação sanitária ou técnica de produtos e blindagem contratual de parceiros locais.

Bloco 5

Supply Chain e Eficiência Logística

O cálculo do frete, as principais rotas logísticas entre os polos industriais do Paraguai e os grandes centros do Brasil, e o fluxo aduaneiro de importação e exportação sem gargalos.

Bloco 6

Introdução ao Estudo de Viabilidade Econômica (EVE)

Como ler a planilha de viabilidade da sua própria empresa: cálculo de payback, Capex necessário e projeção de margem líquida futura.

A engenharia da FCI para avaliar o cenário internacional da sua indústria.

A FCI conduz essa análise a partir de uma lógica estratégica clara: entender primeiro as dores estruturais da indústria no Brasil, projetar os custos comparativos e só então mapear os caminhos jurídicos e operacionais mais seguros.

01
Diagnóstico de Competitividade

Mapeamos os principais gargalos de custo da sua fábrica

Energia, encargos trabalhistas e tributos: entendemos onde a margem está sendo destruída antes de qualquer projeção ou recomendação de modelo.

02
Modelagem Customizada

Enquadramos a sua indústria no modelo ideal

Seja Maquila pura, operação parcial, importação de insumos ou modelo híbrido: a recomendação é construída sobre os dados reais da sua operação, não sobre um template genérico.

03
Auditoria de Riscos

Nenhuma decisão séria é tomada olhando apenas os benefícios

Analisamos detalhadamente os riscos regulatórios, fiscais e aduaneiros envolvidos para que você chegue em uma decisão com segurança e sem surpresas.

Não é uma palestra passiva. É um dia de trabalho aplicado.

Você participará de dinâmicas projetadas para conectar o ecossistema paraguaio à realidade do seu chão de fábrica:

Raio-X Operacional

Identificação dos seus principais gargalos industriais de margem.

Simulador de Cenários

Discussão de variáveis reais que entram no cálculo do payback da operação internacional.

Painel de Direção

"O que eu avaliaria se fosse dona da sua indústria?" — Uma análise conduzida por Fernanda Iorio sobre os principais erros ocultos cometidos por empresas na transição para o Paraguai.

Você não vai levar apenas anotações. Você vai levar ferramentas de decisão.

Ao garantir a sua participação, você receberá um pacote completo de ativos desenvolvidos pela FCI para apoiar as discussões do seu conselho de administração:

Acesso ao Dia Presencial Completo (8h às 19h)

Conteúdo denso em São Paulo com alimentação de alto padrão inclusa.

O Caderno Estratégico de Viabilidade (Digital)

Material técnico para revisar com a sua equipe de engenharia e finanças.

Matriz Comparativa Prática Brasil × Paraguai

Dados brutos sobre os pesos de energia, mão de obra e impostos de ambos os lados.

Checklist do Passo a Passo Jurídico e Regulatório

Os marcos legais obrigatórios antes de registrar marcas ou assinar contratos de Maquila.

Acesso ao Grupo Privado de Networking

Canal exclusivo pós-evento para troca de insights comerciais e operacionais entre os industriais da turma.

Por que limitamos o evento a apenas 50 indústrias?

Diferente de congressos genéricos, a Imersão Paraguai FCI é um ambiente de trabalho e análise de viabilidade. Para que a equipe consiga conduzir as dinâmicas e interagir com os participantes na sala, a capacidade máxima do espaço é de 50 cadeiras.

Regras de escassez

Regra 1

Trava de Segmento

Limitamos o número de indústrias do mesmo nicho de mercado por turma. Isso garante um ambiente seguro para discussões estratégicas sem concorrência direta na mesma mesa.

Regra 2

Escassez por Data de Corte

O faturamento corporativo por boleto ou a reserva de assento com valor promocional segue um cronograma rigoroso de encerramento por virada de lote.

Cronograma de lotes

Lote 01 — Early Bird

Valores promocionais de lançamento

Válido por tempo limitado. Reserve o seu assento pelo valor de abertura antes do preenchimento das primeiras vagas.

Lote 02 — Oficial

Ativado após 30 cadeiras preenchidas

R$ 3.200,00

O valor da credencial Executive será reajustado automaticamente após o preenchimento das primeiras 30 vagas.

FCI Consulting Export

Engenharia de Negócios Internacionais.

A FCI é referência na estruturação de inteligência comercial, estudos de viabilidade econômica e internacionalização de cadeias produtivas para o setor industrial.

À frente dos trabalhos, Fernanda Iorio traz a bagagem prática de quem lidera projetos internacionais focados estritamente em dados, segurança operacional e eficiência financeira.

+2.800

Estudos de mercado
conduzidos pela FCI

67

Países mapeados com
oportunidades estratégicas

Selecione a sua credencial antes que a
ocupação da sala seja encerrada

🎫 CREDENCIAL EXECUTIVE

Apenas 40 Assentos Disponíveis

Perfeito para Diretores e Sócios que buscam a matriz completa de viabilidade.

R$ 2.400
  • 1 Dia de Imersão Presencial (8h às 19h)
  • Material Estratégico Digital Completo
  • Coffee Breaks de Alto Padrão inclusos
  • Matriz Comparativa Brasil x Paraguai
  • Acesso ao Grupo de Networking Pós-Evento
🔴 Últimas vagas com valor de Lançamento
👑 CREDENCIAL VIP EXPERIENCE

Limite Estrito de 10 Assentos

Para CEOs e Controladores que exigem aconselhamento direto e direcionamento exclusivo.

R$ 3.900
  • Todos os benefícios da Executive
  • Assento Reservado nas Primeiras Fileiras
  • Almoço Executivo Exclusivo com Fernanda Iorio. Mesa reservada em restaurante premium para debater a realidade da sua fábrica
  • Diagnóstico Express Pós-Evento. Reunião individual de 30 min com o time FCI para avaliar seus dados
🔥 Apenas pouquíssimos assentos restantes para o almoço
🏢

COMBO DIRETORIA — CONDIÇÃO CORPORATIVA ESPECIAL

Decisões industriais estratégicas nunca são tomadas de forma isolada. O CEO precisa alinhar os números com o CFO ou com o Diretor de Operações. Pensando nisso, disponibilizamos desconto de 25% na compra da segunda credencial da mesma empresa para que você traga o tomador de decisão técnica do seu negócio.

Consulte a nossa equipe via WhatsApp para emitir as credenciais com o desconto corporativo.

Solicitar Desconto Corporativo

Quem já esteve aqui conta o que mudou.

Ricardo Rogerio – Fit Furry
Ricardo Rogerio
CEO · Fit Furry
Indústria de Ração
Roberto Satriani – Bauducco
Roberto Satriani
Diretor de exportação · Bauducco
Roberto Garcia – Frooty Açaí
Roberto Garcia
Líder de Exportação · Frooty Açaí
Indústria de açaí

Perguntas Frequentes

Não. A imersão foca fortemente no modelo híbrido, onde a sua indústria mantém a inteligência e parte da operação no Brasil e desloca apenas as etapas de custos asfixiantes (como montagem ou uso intensivo de energia) para o regime paraguaio.
A imersão é o passo inicial de alinhamento. A FCI oferece suporte completo pós-evento, iniciando pelo Estudo de Viabilidade Econômica individualizado da sua empresa, seguido pelas missões técnicas e estruturação jurídica e operacional completa.
Sim. Entendemos o fluxo de compliance financeiro de indústrias consolidadas. Você pode solicitar o faturamento corporativo, emissão de nota fiscal de serviço e boleto direto com o nosso time de atendimento clicando no botão do WhatsApp na página.
Não. A imersão apresenta as matrizes de risco, modelos jurídicos e critérios de tomada de decisão. O Estudo de Viabilidade Econômica (EVE) é um serviço posterior e totalmente customizado que se aprofunda nos dados financeiros reais do seu balanço.

Quem não audita a própria competitividade, decide o futuro da empresa no escuro.

Você não precisa dar passos arriscados, investir milhões em expansão sem dados ou seguir tendências de mercado por impulso. Você só precisa sentar com especialistas e descobrir se os números da sua indústria fecham fora do Brasil.

O carrinho ficará aberto por apenas 20 dias ou até que a 50ª cadeira seja preenchida. Proteja as suas margens, recupere o poder de escala e blinde a sua produção contra o Custo Brasil antes que o seu concorrente ocupe a vaga do seu segmento.

📅 27 de Agosto de 2026 — Villa-Lobos, São Paulo/SP 🕗 Das 8h às 19h ⚠️ Últimas vagas disponíveis para o Lote 01
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QUERO PAGAR VIA BOLETO CNPJ

Resposta em até 24h pela equipe técnica FCI.

Fernanda Iorio, Fundadora FCI Consulting Export

Fernanda Iorio

Fundadora · FCI Consulting Export

"12 anos de comércio exterior e M&A internacional. +2.800 estudos realizados. +67 países mapeados."